En manufactura, la diferencia entre un buen margen y la pérdida reside en la precisión de sus costos. Si utiliza solo costos estándar, está tomando decisiones financieras a ciegas. Praxis ERP le permite pasar de una simple acumulación de gastos a una gestión estratégica que se centra en la rentabilidad real por producto, línea y lote.
Implementar un ERP no es un proyecto de TI, sino una transformación del negocio. En Praxis, entendemos que este proceso está inherentemente ligado a riesgos. Nuestro enfoque no solo se centra en instalar software, sino en asegurar la alineación estratégica y la mitigación de riesgos desde el día cero para garantizar la sostenibilidad y el retorno de la inversión.